Prise de commande
Extraction des PDF et e-mails ADV, mapping SKU, brouillon ERP, anomalies en file de validation. Indicateurs typiques : minutes par commande, % créées sans retouche, taux d’erreur à l’expédition.
Une offre en trois temps
Du premier worker
au run quotidien.
Une trajectoire courte pour automatiser la prise de commande, les accusés et le suivi, et les exceptions de factures fournisseurs. Le périmètre reste clair. Le résultat se mesure.
Ce que le Pack couvre
Trois workers.
ADV et achats.
Choisissez-en un pour démarrer, ou les trois si les volumes le justifient.
Accusés & suivi de commande
Accusés automatiques et réponses aux demandes de statut à partir de l’ERP et du transporteur. Moins de recherches manuelles, réponses plus rapides et cohérentes.
Exceptions factures fournisseurs
Rapprochement facture / commande / réception, auto-validation sous seuil, écarts routés avec contexte. Utile aussi pendant la bascule e-facture (France / Peppol Belgique).
01Point de départ
Audit workflow
45 minutes pour comprendre un flux, ses volumes et ses exceptions. Nous identifions le meilleur premier cas — ou vous disons franchement si ce n’est pas le moment.
GratuitSans engagement
02Le premier impact
Digital Worker Pack
Un à trois agents construits sur vos cas réels : cadrage, intégrations, tests, seuils de confiance et mise en production contrôlée.
4–6 semainesSur devis · MVP type 18–35 k€
03Dans la durée
Run & iterate
Monitoring, amélioration des cas limites, nouveaux flux et support de l’équipe. L’agent s’améliore à mesure que votre réalité se précise.
Sur devisSelon volume et niveau de service · typiquement 2–4,5 k€ / mois
Dans chaque Pack
Pas de boîte noire.
Un système livrable.
L’objectif est que vos équipes sachent ce que fait l’agent, pourquoi il le fait et quand elles doivent intervenir.
Règles métier explicites
Les critères, exceptions et seuils sont documentés avec vos équipes.
Revue humaine intégrée
Les cas ambigus sont mis en attente, jamais forcés silencieusement.
Mesure de la valeur
Temps de traitement, volume traité et taux d’exception : les bons indicateurs, simplement.
Passation à vos équipes
Un fonctionnement compréhensible et une base pour la suite.
Périmètre
Commencer petit
est un choix.
Nous ne remplaçons pas votre ERP et nous ne promettons pas d’automatiser tout le SI en une fois. Nous ciblons un flux où le gain est visible et où vos équipes peuvent valider le résultat — souvent la prise de commande en premier, puis le suivi, puis les factures.
La suite se décide après les premières semaines de production, sur des données réelles — pas sur une roadmap théorique.
Prêt à regarder ?
Réservez vos
45 minutes.
On vous aide à choisir lequel des trois workers lancer en premier.